宏潤建設召開2024年度工作會議

2024年1月22日，宏潤建設2024年度工作會議在上海宏潤大廈17樓會議中心召開。董事局主席鄭宏舫、董事、高管、總部職能部門、項經部、分公司負責人等50餘人出席會議。會(huì)議(yì)由(yóu)宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)總(zǒng)裁(cái)李(lǐ)劍(jiàn)彤(tóng)主(zhǔ)持(chí)。

李劍彤總裁匯報了公司2023年度生產經營情況。2023年公司承壓前行、迎難而上，各項關鍵指標保持穩定，全年生產經營順利收官，完成了向特定對象發行股票申請獲中國證監會同意註冊批覆、雙特雙甲資質就位、安徽宣城組件廠籤約投產、分布式光伏EPC項目落地等主要目標；以(yǐ)黨建引領、慎始如終，嚴(yán)把(bǎ)內(nèi)控(kòng)管(guǎn)理(lǐ)、堅持精品路線，延續了宏潤品牌效應，爲新一年各項工作澆築了堅實基礎；最後通報了2024年(nián)公(gōng)司(sī)生(shēng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各(gè)項(xiàng)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃(huà)。

何昌連副總裁匯報了年度工程管理運營情況：2023全(quán)年(nián)安(ān)全(quán)生(shēng)產(chǎn)形(xíng)勢(shì)穩(wěn)定(dìng)，無有責任安全質量事故、無不良信用記錄，工程創優爲歷年最佳，榮獲中國建設工程魯班獎、國家優質工程獎、中國市政工程最高質量水平獎等多項國家級、省市級獎項與科技成果；2024年公司將持續加強建設項目風險管控，加強分包管理和企業信用管理，保障公司生產順利運行。袁(yuán)琳(lín)副(fù)總(zǒng)裁(cái)匯(huì)報(bào)了(le)公(gōng)司(sī)市(shì)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情(qíng)況(kuàng)：2023年度公司承接業務同比去年略有上升，承接業務呈現區域集中、專業集中特點，在大盾構、特大橋梁專業領域有新的突破；2024年公司將在重點區域強化人才儲備與信用積累，加強戰略聯合，突破區域與專業壁壘，擴大市場佔有量。黃全躍副總裁匯報了公司內控管理及財務情況：2023公司營收有所下降，但整體資金狀況平穩，剛性債務、負債率逐年下降；提議多維度加強產業提升、管理提升，完善內控管理體系，爲公司發展保駕護航。

杭州公司袁翔總經理分享了杭州公司去年創優爭先與市場經營、工程管理經驗。寧波公司樓仙虎總經理回顧了寧波公司2023年生產經營工作，通過復盤在工作中遇到的各項瓶頸和疑難問題，提出應對措施，並對未來重點區域、機構設置提出建議。第(dì)十(shí)一(yī)項(xiàng)經(jīng)部(bù)陳(chén)超(chāo)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)分(fēn)享(xiǎng)了(le)項(xiàng)經(jīng)部(bù)尋(xún)求(qiú)市(shì)場(chǎng)機(jī)會(huì)，在地下工程非開挖領域大斷面矩形頂管技術創新突破的經驗。其他項經部與分公司總經理踴躍發言，切實分析區域經營的重難點，針對強化組織管理、質量監督、風險防範、人才分布與品牌建設展開討論，提出建設性的意見和建議。

董事局主席鄭宏舫做總結講話：宏潤歷經商海風雨，依然保持平穩運行，得益於始終保持清醒頭腦，前瞻性規避了多輪行業風險。新的一年，公司要加強法律法規學習應用，推進合約、法務深入落實服務一線；要解決人才老齡化問題，培育善突破、有擔當的年輕人；保持清醒，經(jīng)營(yíng)行(xíng)爲(wèi)要(yào)在(zài)能(néng)力(lì)範(fàn)圍(wéi)、可控範圍、盈(yíng)利(lì)範(fàn)圍(wéi)內(nèi)去(qù)實(shí)施(shī)；重(zhòng)視(shì)做(zuò)好(hǎo)應(yīng)收(shōu)賬(zhàng)款(kuǎn)資(zī)金(jīn)結(jié)算(suàn)工(gōng)作(zuò)。鄭(zhèng)董(dǒng)還(hái)向(xiàng)大(dà)家(jiā)解(jiě)析(xī)了(le)公(gōng)司(sī)新(xīn)能(néng)源(yuán)產(chǎn)業(yè)投(tóu)資(zī)思(sī)路(lù)和(hé)未(wèi)來(lái)發(fā)展(zhǎn)藍(lán)圖(tú)。

徵程萬裏風正勁，重任千鈞再奮蹄。2024年宏潤建設將以(yǐ)董事會確定的戰略方針爲目標，以(yǐ)「建築+新能源」爲雙輪驅動，穩(wěn)中(zhōng)求(qiú)進(jìn)、砥礪前行，推動宏潤高質量發展上新臺階！

辰龍將至，祝願大家過一個安康祥和的新春佳節。